El mundo empresarial actual se caracteriza por su volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Ante estos desafíos, Manizales Más, Confa, la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas y la Andi Seccional Caldas se unieron para traer a Jos Dikoff, un experto en gestión del talento humano y metodología VUCA, por su sigla en inglés, quien lideró talleres dirigidos a los empresarios, aliados e instituciones de nuestro ecosistema con el fin de fortalecer el talento humano en este contexto empresarial de constante evolución.
La metodología VUCA es un acrónimo que se utiliza para describir un entorno empresarial y de liderazgo caracterizado por la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad. En este contexto, comprender y abordar estos aspectos de la metodología VUCA es crucial para desarrollar estrategias efectivas y tomar decisiones informadas.
Jos Dikhoff, experto internacional, lideró el taller sobre gestión de talento humano con metodología VUCA, en tres importantes sesiones dirigidas a empresarios de nuestro ecosistema, mentores de nuestros programas, y a equipos de gestión de talento humano de nuestros aliados, con el fin de elevar la gestión del talento humano en los diferentes entornos de nuestro ecosistema.
La aplicación de la metodología VUCA en el ámbito empresarial implica un enfoque proactivo y una mentalidad de adaptación constante. Las empresas y organizaciones capaces de ajustarse ágilmente a estos desafíos, desarrollando estrategias y culturas organizativas flexibles, tienen una ventaja competitiva en un mundo empresarial caracterizado por su inmediatez y constante transformación.
“Del taller de VUCA me llevo la importancia del análisis del contexto, pensar en el futuro y, además, definitivamente, la estrategia es la gente. Es una herramienta muy potente y poderosa para recursos humanos para realizar planes de acción y estrategias que nos potencien este futuro inmediato”, comentó Patricia Arcila, entrenadora en recursos humanos, miembro del Growth Team de Manizales Más.
“La metodología VUCA demuestra todo lo que es la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. De cierta forma son los retos a los cuales tenemos que enfrentarnos en el día a día. Fue muy interesante ver cómo esta metodología se puede aplicar a cómo tener y consolidar un muy buen equipo, poniéndonos en los zapatos de nuestro personal y entender todos los entornos de este mundo tan cambiante”, afirmó Santiago Martínez, de Beauty Market, Empresa de Alto Potencial 2023.
“Del taller me llevo elementos importantes, no solo para gestionar adecuadamente el talento humano, sino cómo a través de la estrategia institucional de fomentar la misionalidad en docencia de investigación y proyección, podemos inculcar en nuestros estudiantes habilidades para los momentos volátiles y de incertidumbre que estamos viviendo en el mundo”, contó Marcela Valencia, jefe de la oficina de gestión humana de la Universidad de Caldas.
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